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怎样当一个优秀的班主任

  怎样当一个优秀的班主任
  
  《赏识学生是教师的灵魂》
  
  当班主任是一个不断学习成长的过程。在这个过程中,我积极的向同行请教,向老班主任取经,虚心听取任课教师的意见,并且不断反思自己的一些做法。感受最深的是当情绪低落时听到来自于同事领导的鼓励,让我能充满自信的投入到工作中。这也给了我一些启发,如果学生得到这种鼓励和安慰,会怎样?如果这表扬是来自不怒而威的班主任,那又会怎样呢?于是,我在班级中及时发现及时表扬并且及时跟进后续的赏识教育,取得较好的效果。赏识必须得先认识判断学生再表扬欣赏学生。接手新班级我都会向他们的原来班主任了解情况,做到自己心里有数;然后让学生自己评价自己,这样让学生对自己有数;在班级中营造一种赏识别人的氛围。我在班级中提倡“给别人一个微笑,给别人一句赞扬,给别人一双援手”,要努力发现学生身上的闪光点,在学生之间尊重放在第一位。
  
  例如:每个老师都有这么一个体验,每当上课铃响的时候,教室里总是一片喧闹,直到老师走进教室以后,学生才逐渐安静下来。为此,我没少发火,严厉地批评训斥,但所有的努力都收效甚微,下一次进教室,同样又是一片乱哄哄。采用怎样的教育方式才能改变这一现状呢,我一直在思考。
  
  一次,同往常一样向教室走去,又一次在喧闹着的教室门口停了下来,直到学生们全都安静下来,我才走进了教室。此时,我发现大家的视线全部集中在我身上,似乎在等待着我说话。顿了顿,我说:“你们知道为什么老师每一次要在门口站一会儿才走进来吗?”大家纷纷猜测,有的说:“老师累了,要休息一会儿。”有的说:“老师想让我们多玩一会儿。”学生毕竟是学生,他们的回答让我哭笑不得。过了一会儿,班长站起来了,说:“因为我们太吵了,老师生气呢呀!”我微笑着走过去,说:“同学们,大家乱哄哄的样子,会破坏我们班的形象,我们也就不能得优胜班级了。为这事,老师没少发火,你们也没少受批评啊!试试看,老师相信你们能把这个小小的缺点改掉。”从那以后,上课铃声一响,大家便能安静地坐好等候老师。(班主任  )小班长会带领大家背儿歌。偶尔有些同学调皮捣蛋,立刻会有人提醒,批评他不该给班级抹黑。特别是做眼操时,一听到音乐响起,不管老师在不在,学生们就自觉地开始做了。一个难题竟然这样轻易解决了,这确实有些出乎我的意料,但仔细想想也在情理之中。
  
  我们采取某种教育措施的时候必须充分考虑学生对这种措施的反映,只有学生乐意接受的方式才能达到最佳的教学效果。改以往狂风暴雨般的批评为和风细雨般地讨论明理,良药不再苦口,不是更利于病吗?
  
  现代社会,单纯的以成绩划分学生显然不科学,也不利于学生的发展,关键应该以学生的特点来引导他们,让学生展示自己的长处,激发自己的自信心,同时带动学生自主的改变缺点。在班级中组织各种活动,让学生能够各尽其才。例如在每个月由任课教师与课代表根据课堂表现、作业完成和上交情况共同评选各学科的领头羊,激发学生的上进心;组织体育活动,让文体积极分子发挥优势;组织讲故事等竞赛活动,让较内向的学生敢于发言展示自我;组织接力赛,让那些有自私情绪的学生回归集体;组织生活技能比赛,让家中的小皇帝懂得自理、自立。在活动之后,组织学生进行讨论:从活动中我收获了什么?表扬赞赏应该及时并且要真诚,针对具体的事情表扬学生,也可以捎带表扬某些中游学生,给学生一种心理暗示,自己贴上优秀学生的标签之后,自然会自己主动的来维护、来努力,这样将闪光点扩大为闪光面,以使学生变为闪光体。只有赏识也不可能,批评也很重要。我的原则是优等生人后批评,后进生人前表扬。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,运用小组考核,依靠集体的力量来约束教育学生。在处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这会让班主任的工作更有效更持久。
  
  有人说班主任工作就是与学生斗智斗勇,我认为与其这样劳心费神、处心积虑的提防压制学生,不如坦然的把学生当成朋友来看,当成自己的同龄人来沟通交流。给学生一个微笑,老师将会收获一份幸福。

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