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班主任管理班级之我见
一直以来,有这样一个观念在我心中:班级管理工作的过程其实就是德育工作的过程。班级工作一切的出发点、措施和落脚点都是激发孩子心中责任感、上进心、凝聚力等品德因素,从而使班级团结有序,协作上进。所以,我的班级管理过程就是这样的一个德育过程。
从来到这所学校接手这个班级开始,我就和孩子一起开始了一段旅程。了解、熟悉学校的规章制度并践行;鼓励、参与各种活动;引导、鼓励他们学会学习,乐于学习;指引、点拨他们学会爱家人、爱老师、爱同伴,爱家庭、爱学校、爱世界。我觉得这便是班主任工作的全部意义所在。下面就是我的几个回忆片段:
一、关于了解、熟悉学校的各种规章制度并践行。
从一年级到三年级,学生的年龄不同,这方面的要求和做法也就不同。一年级的时候,我面面俱到,事必亲躬。手把手的教他们打扫卫生;寸步不离他们的路队,时时刻刻用手势、眼神、口令提醒纪律。慢慢地,三年级了,我渐渐放手,让五个班长轮流代替我指挥一天中所有的事务。墙上的班级常规清楚的标注着一天中所有环节该做的事情。班长手下分别有学习委员、卫生委员、体育委员负责这一天的早午读、作业分发布置,卫生打扫,课间操、升旗和路队。而这些“中层干部”就会指挥者各小组进行活动。到了什么时间就会有相关的声音响起。如:“没打扫卫生的打扫卫生,打扫完卫生的开始早读。”——这是班长开始一天的生活开启语。“把垃圾擦出来,扫地的开始扫地。”——这是卫生委员在下命令清理地面。“把东西收拾好,眼保健操开始。”——这是铃声响起了,体育委员在要求同学们做眼保健操。开始集合,20秒钟集合开始。1,2,3……诸如此类的吆喝声在不同的时间内此起彼伏。
这种状态的形成源于班干部责任感的存在和同学们的守规则意识。而形成这两种品德因素的方法就是对于班干部的分工和执行情况进行口头和加星表扬,对小组的听指挥和做事效率进行个别加星和小组加星。这些激励措施就是用荣誉感激发责任感和守规则意识。所以说,规章制度管理和德育不分家。
二、关于鼓励、参与各种活动。
这方面的一切基石就是自信和敢于表现的能力,这是现代社会最重要的一个因素。我特别注重学生的这方面培养。我们班从一年级开始到现在开展了许许多多的班级活动来锻炼和提高学生的自信和敢于表现。如开学第一讲、班级个人作品展、调查采访、这节课我来讲等等活动。
每个学期快开学的时候,我都会提前发校讯通提醒他们整理假期的收获,并且布置让他们说说自己新的学期的计划。还给他们制造悬念:老师会用一种特殊的方式迎接你回到学校,期待吧!让他们对新学期,对开学充满向往和期待。开学第一天我都会早早来到教室迎接他们,或者一一拥抱的方式迎接,或者逐个握手,并恭喜他成为二年级小学生。在开学的头一天就会有喜报下发:将假期中所有的作业、读书、练字、外出旅行记录、画画作品、考级证书等等收获展示之后根据收获的多少进行评价发喜报。之后就是每个学生郑重其事的上讲台宣布自己的的新学期计划。习惯了之后,他们的上台宣讲真的是一板一眼,让你大跌眼镜……
二年级下学期的时候,我问孩子你想过举办自己的个人画展吗?孩子们都笑着摇头。我说你们可以!他们很惊讶。从那时起,我就坚定的告诉他们,你们人人都可以做到在咱们班举行自己的个人才艺展,可以是画展,可以是演唱会,可以是书法作品展,可以是作文展,也可以是手工作品展,只要是你想展示给别人看的都可以。从那时起到现在我们班的走廊里就没断过作品展,每一到两周举办一人的,到现在已经有十几个同学办过了,而且每次都是自己做。从海报的制作到作品的张贴,到拍照留念都是孩子们自己做的,我做的就是发到我的博客里,给孩子们留下永久的记忆。在这个过程中他们自己要会安排格式,要会自己协调分工,要去交际寻求帮助,这都是一种锻炼。所以每次展览,不仅一个人收获了成功的体验,更多人一起收获了协作的快乐。他们共同完成一件事情,布置好一个墙面,这不都是成功吗?同时他们也会很自然的觉得:无论是什么,只要大胆去做,没什么做不到,只有敢不敢去做的问题。
学生采访全学校的老师和领导,包括校长。——前两周的品德课,有一单元是“我爱我们的学校”,有《给学校画张“地图”》也有《了解我们学校的人们》。我和孩子一起细数了我们学校的优秀,让他们对能在这样的学校读书而幸福和荣幸。和孩子们一起绘制了我们学校的平面图。在了解我们学校的每一位老师这里,我大可以像常规那样的给孩子们介绍一下就行了,可是我想再让孩子们多一些体验。于是我问孩子们:你们想自己去了解老师们的工作吗?孩子们没明白?我就说:你们敢不敢自己去采访一下老师,亲自去了解一下他们的工作任务和生活情况?孩子们一下明白过来,瞬间激动了。我问:校长也是我们学校的一员,你们也敢去采访吗?没想到一下举起了二十多只手。我果断的下了决心:今天晚上回去准备采访计划,定出你要采访的问题。看看你们的准备情况,下节品德课实施。孩子们的热情啊真是高涨,那种挑战的激动让他们跃跃欲试。第二天就交上了很多采访计划,计划采访校长的最多,我就选了一个准备最充分的班长。其中三个准备的很好,一个采访传达室的老师,一个采访图书室的老师。我就直接批准了那三个的稿子,另外的一些问题很千奇百怪有的也很可笑。我就在第三天的第二节品德课上集体帮着梳理了几个问题,然后孩子们再自己加上自己的问题。现场指导了如何开场白等等礼仪问题之后就让那些想去的孩子去了。结果大获全胜,共有26个同学采访成功,那25个要么没准备好,要么缺乏勇气,遗憾的失去了这次体验。
我又找了专门的时间让采访成功的同学挨个汇报自己的采访过程。每个孩子都滔滔不绝,讲自己的紧张,讲自己成功之后的快乐,那份体验真让他们得到了前所未有的感受。当班长讲到校长对我的表扬时,孩子们给我了长久而热烈的掌声。之后,面对孩子们了解到的校长及老师们的工作情况,我及时的引导他们理解老师的辛苦,理解老师们对孩子的关心和期待。孩子们很动情,亲自了解了老师们的工作和生活比什么说教都有用。
我将所有的事情发校讯通给了家长,让他们及时与孩子沟通和分享他们的喜悦,并肯定他们的挑战能力。很多孩子告诉我说:我妈妈说我太棒了!那个班长告诉我说:我妈妈都没想到我竟然敢去采访校长,她一定要跟同事们炫耀一下。呵呵!我跟孩子们说:你们确实了不起,一千个人中不一定有一个能像你们一样有机会,也有勇气能够做到这件事情。更幸运的是你们遇到了这样一位好校长,在一所这么好的学校里,碰到一群好老师。是他们的配合和成全才让你实现了你原来不敢想象的事情。很多事情不是那么难的,只要你敢做!你准备好!
我还布置孩子们把这件事情写到了日记里,王畅说:我听到老师说最大的幸福就是孩子们能进步的时候,我的眼睛湿润了,没想到老师们的幸福就是这么简单。老师们太伟大了!寇英洁说:当校长说我很累,每天我都忙到很晚的时候,我的眼泪都快流出来了。校长还说我们老师是位很优秀的老师呢!
这次活动结束后我安排一个展览,把孩子们画的学校地图、采访稿和采访成功的日记以及没采访成功的想法等都展览了出来。这样孩子们有的感受到了成功从而更加踊跃积极,有的深知机会是给有准备的人的,他们对学校对老师们的了解就不言而喻了。
我在安全环境课上还试过让学生们选择自己拿手的一方面知识当老师主持课堂。他们都有板有眼,引导、提问、总结,一招一式很显风采。让他们在自己擅长的领域表现自己。
班级内各类活动多,孩子的自信心和表现力就增强了。所以在学校活动和其他各类活动中都有很好的表现。我们班曾经无数次接待过检查和接受过听课任务,都完成的顺利而出彩。孩子们做事有秩序,发言有逻辑,参与度广,敢于表达,乐于表达。这是我非常欣慰的地方。与此同时,孩子们的独立能力、协作能力也同时得到了发展。我们的课本剧比赛完全自编自制道具自己排演。我们的采访自己准备。自己找老师,自己进行采访。所以,源于自信这个品德因素而成就的班级管理也是与德育一体化的。
三、关于指引、点拨他们学会爱家人、爱老师、爱同伴,学会爱家庭、爱班级、爱学校、爱世界。
孩子能爱人是一种能力,但有时候这种能力在有的孩子身上看似缺失了。其实他们只是不会爱。每个班中出现问题多、不好管的那批孩子都是不会爱的一批。有时候我们感觉他们跟没有感情一样,让人头疼,甚至感觉无药可救。班主任管理班级的难度所在就在这里。我们要做的就是点拨他们会爱人。
我们班也是借各种节日、生日、活动来传递心意,传递爱意,让孩子们会爱。如在孩子们学完所有拼音的第一天,我就让孩子们用拼音写下了他们人生中第一封信,送给爸爸妈妈,感谢父母并和父母一起分享他们成长的进步。三八妇女节,鼓励孩子们比赛,看谁用自己最独特的方式让妈妈感受到孩子对她的爱。有的孩子给妈妈洗脚,有的刷碗,有的做一顿饭等等。我们还将每次考试作为送给父母礼物的机会,激励他们认真书写,认真答题,用好的成绩回报父母。设立悄悄话本,师生谈心,及时掌握孩子的信息,在回信留言中给与他们引导。
更多是在平时捕捉身边的无数感动瞬间,并大力表扬。如帮助生病的同学,关心老师的身体、为家人健康担心、借给同学们物品、捡起别人掉下的物品,甚至同学们自发给予其他孩子的掌声,我都在全班同学面前对他们表示佩服。我们还不止一次在西路队的上坡路上,和孩子一起帮收废品的老爷爷推车。
就这样一点点,一天天,关注身边的人,爱身边的人,孩子们会爱人了,自然也知道为班级争光,为学校争光。
当然,以上都是我回忆中或者说意识里比较美好的部分。在生活中,我们班仍存在许许多多的问题,并且与其他班有很大的差距。这正是我要付出努力的部分。今后,我会在“严防死守‘四个字上下功夫。严要求,分工严格,执行严格。早预防,预设各种可能,将其灭于萌芽之前。死命令,制度必须执行,坚决不心软。守上游,争取位于前列。争做优秀班级!
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